လူတိုင်းက အလုပ်အားလုံးကို ကျွမ်းကျင်စွာ လုပ်ကိုင်လိုကြတာ မဟုတ်ပါဘူး။ အမှန်တော့၊ ယနေ့ခေတ် ဈေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပတ်ဝန်းကျင်တွင် အထူးကုဆရာဝန်၏ ရာထူးကို ထမ်းဆောင်ခြင်းသည် အားသာချက်တစ်ခုအဖြစ် မကြာခဏ ရှုမြင်ခံရလေ့ရှိသည်။ ၎င်းသည် ECP များကို အထူးပြုကုသမှုခေတ်သို့ မောင်းနှင်ပေးသည့် အကြောင်းရင်းများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။
အခြားကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုဘာသာရပ်များကဲ့သို့ပင်၊ ယနေ့ခေတ် မျက်စိအထူးကုပညာသည် ဤအထူးပြုလမ်းကြောင်းသို့ ဦးတည်လာနေပြီး ဈေးကွက်ရှိလူအများက ၎င်းကို လက်တွေ့ကွာခြားချက်တစ်ခုအဖြစ်၊ လူနာများကို ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောနည်းလမ်းဖြင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးရန်နည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ်နှင့် လက်တွေ့လုပ်ငန်းနယ်ပယ် ကျယ်ပြန့်လာသည်နှင့်အမျှ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာမျက်စိစောင့်ရှောက်မှုကို လုပ်ကိုင်ရန် မျက်စိအထူးကုဆရာဝန်များကြား စိတ်ဝင်စားမှုတိုးပွားလာခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေသော လမ်းကြောင်းတစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်ကြသည်။
"အထူးပြုလုပ်ငန်းခေတ်ရေစီးကြောင်းသည် မကြာခဏဆိုသလို ပိုက်ဆံအိတ်ခွဲဝေမှုစည်းမျဉ်း၏ ရလဒ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ရိုးရှင်းစွာပြောရလျှင် ပိုက်ဆံအိတ်ခွဲဝေမှုစည်းမျဉ်းဆိုသည်မှာ လူ/လူနာတိုင်းတွင် ဆေးကုသမှုအတွက် နှစ်စဉ်သုံးစွဲမည့် ငွေပမာဏတစ်ခုရှိသည်" ဟု Review of Optometric Business ၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အယ်ဒီတာဖြစ်သူ Mark Wright, OD က ပြောကြားခဲ့သည်။
သူက ထပ်လောင်းပြောကြားရာတွင် “မျက်စိခြောက်ရောဂါရှာဖွေတွေ့ရှိထားသော လူနာတစ်ဦးအတွက် ဆေးခန်းတစ်ခုတွင် ဖြစ်ပွားလေ့ရှိသော အဖြစ်များသော ဥပမာတစ်ခုမှာ ၎င်းတို့အား ရှာဖွေရေးစာရင်းတစ်ခု ပေးထားခြင်းဖြစ်သည်- ဆေးဆိုင်တွင် ဤမျက်စဉ်းဆေးများကို ဝယ်ယူပါ၊ ဤဝက်ဘ်ဆိုက်မှ ဤမျက်စဉ်းမျက်နှာဖုံးကို ဝယ်ယူပါ စသည်ဖြင့်။ ဆေးခန်းတစ်ခုအတွက် မေးခွန်းမှာ ထိုငွေပမာဏကို ဆေးခန်းတွင် မည်မျှအများဆုံးသုံးစွဲနိုင်မည်နည်း” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။
ဤကိစ္စတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့်အချက်မှာ လူနာသည် အခြားနေရာသို့ သွားရမည့်အစား မျက်စဉ်းနှင့် မျက်ကပ်မှန်ကို ဆေးခန်းတွင် ဝယ်ယူနိုင်မလားဆိုသည့်အချက်ဖြစ်သည်ဟု ရိုက်က မေးခဲ့သည်။
ယနေ့ခေတ် လူနာများသည် ၎င်းတို့၏ မျက်လုံးအသုံးပြုပုံ ပြောင်းလဲလာပြီး အထူးသဖြင့် မျက်နှာပြင်ကြည့်ရှုချိန် တိုးလာခြင်းကြောင့် သိသိသာသာ သက်ရောက်မှုရှိကြောင်း သဘောပေါက်လာစေရန် OD များက ယနေ့ ထည့်သွင်းစဉ်းစားလာကြသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် မျက်စိအထူးကုဆရာဝန်များ၊ အထူးသဖြင့် ပုဂ္ဂလိကဆေးခန်းတွင် လူနာများကို ကြည့်ရှုသူများသည် ယနေ့ခေတ် ပြောင်းလဲနေပြီး ပိုမိုတိကျသော လူနာလိုအပ်ချက်များကို ဖြေရှင်းရန် အထူးပြုဘာသာရပ်များကို ပိုမိုတက်ကြွစွာ စဉ်းစားခြင်း သို့မဟုတ် ထည့်သွင်းခြင်းဖြင့် တုံ့ပြန်ခဲ့ကြသည်။
Wright ရဲ့ အဆိုအရ ဒီသဘောတရားကို ပိုကျယ်ပြန့်တဲ့ ရှုထောင့်ကနေ စဉ်းစားကြည့်မယ်ဆိုရင် မျက်စိခြောက်တဲ့ လူနာတစ်ယောက်ကို ဖော်ထုတ်တဲ့ ယေဘုယျအလေ့အကျင့်တစ်ခုပါပဲ။ သူတို့က သူတို့ကို ရောဂါရှာဖွေတာထက် ပိုပြီး လုပ်ဆောင်ကြသလား ဒါမှမဟုတ် ပိုပြီး ကုသကြသလား။ ပိုက်ဆံအိတ်ခွဲဝေမှုစည်းမျဉ်းမှာ ဖြစ်နိုင်ရင် တစ်ယောက်ယောက် ဒါမှမဟုတ် သူတို့ ဘယ်လိုပဲဖြစ်ဖြစ် သုံးစွဲမယ့် အပိုငွေတွေကို အသုံးပြုမယ့် နေရာကို ပို့မယ့်အစား သူတို့ကို ကုသသင့်တယ်လို့ ဖော်ပြထားပါတယ်။
"ဒီမူကို အထူးပြုဘာသာရပ်တွေကို ပေးဆောင်တဲ့ ဘယ်လုပ်ငန်းမှာမဆို အသုံးချနိုင်ပါတယ်" ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။
လုပ်ငန်းများသည် အထူးပြုလုပ်ငန်းတစ်ခုသို့ မပြောင်းရွှေ့မီ OD များသည် လုပ်ငန်းကို တိုးချဲ့ရန် ရရှိနိုင်သည့် နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးကို သုတေသနပြုလုပ်ပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် အရေးကြီးပါသည်။ မကြာခဏဆိုသလို၊ အကောင်းဆုံးစတင်ရမည့်နေရာမှာ အလားအလာရှိသော အထူးပြုလုပ်ငန်းတွင် ပါဝင်ပတ်သက်နေပြီးသား အခြား ECP များကို မေးမြန်းခြင်းဖြစ်သည်။ နောက်ထပ်ရွေးချယ်စရာတစ်ခုမှာ အကောင်းဆုံးကိုက်ညီမှုကို ဆုံးဖြတ်ရန်အတွက် လက်ရှိစက်မှုလုပ်ငန်းခေတ်ရေစီးကြောင်းများ၊ ဈေးကွက်လူဦးရေစာရင်းဇယားများနှင့် အတွင်းပိုင်းပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့် စီးပွားရေးရည်မှန်းချက်များကို ကြည့်ရှုရန်ဖြစ်သည်။
အထူးပြုခြင်းနဲ့ ပတ်သက်ပြီး နောက်ထပ် အယူအဆတစ်ခု ရှိပြီး အဲဒါက အထူးပြုနယ်ပယ်ကိုပဲ လုပ်ဆောင်တဲ့ ဆေးခန်းပါ။ ဒါက “အခြေခံလိုအပ်ချက်ရှိတဲ့ လူနာတွေကို မဆက်ဆံချင်တဲ့ OD တွေအတွက် ရွေးချယ်စရာတစ်ခုပါ” လို့ Wright က ပြောပါတယ်။ “သူတို့က အထူးပြုမှု လိုအပ်တဲ့သူတွေကိုပဲ ဆက်ဆံချင်ကြတယ်။ ဒီဆေးခန်းအတွက် အဆင့်မြင့် စောင့်ရှောက်မှု လိုအပ်နေတဲ့ လူနာတွေကို ရှာဖွေဖို့ လစာနည်းတဲ့ လူနာအများကြီးကို စိစစ်ရမယ့်အစား တခြားဆေးခန်းတွေကို သူတို့အတွက် လုပ်ပေးခိုင်းပါတယ်။ အထူးပြု ဆေးခန်းတွေက သူတို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်ကို မှန်ကန်စွာ ဈေးနှုန်းသတ်မှတ်ပြီးရင် အထွေထွေဆေးခန်းထက် မြင့်မားတဲ့ အသားတင်ဝင်ငွေနဲ့ မြင့်မားတဲ့ အသားတင်အမြတ်ကို ရရှိစေပြီး သူတို့လိုချင်တဲ့ လူနာတွေကိုပဲ ဆက်ဆံသင့်ပါတယ်။”
ဒါပေမယ့် ဒီလက်တွေ့လုပ်ဆောင်တဲ့နည်းလမ်းက အထူးပြုလုပ်ငန်းတစ်ခုကို ပေးဆောင်တဲ့ လုပ်ငန်းအများစုဟာ သူတို့ရဲ့ထုတ်ကုန်တွေကို သင့်တော်တဲ့ဈေးနှုန်းသတ်မှတ်မှုမရှိဘူးဆိုတဲ့ပြဿနာကို ပေါ်ပေါက်စေနိုင်တယ်လို့ သူက ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ “အဖြစ်အများဆုံးအမှားကတော့ သူတို့ရဲ့ထုတ်ကုန်ကို အလွန်အမင်းလျှော့ဈေးသတ်မှတ်တာပါပဲ။”
သို့တိုင်၊ ငယ်ရွယ်သော OD များသည် ၎င်းတို့၏ အထွေထွေလုပ်ငန်းတွင် အထူးပြုလုပ်ငန်းတစ်ခု၏ အယူအဆကို ထည့်သွင်းရန် သို့မဟုတ် လုံးဝအထူးပြုလုပ်ငန်းတစ်ခုကိုပင် ဖန်တီးရန် ပိုမိုစိတ်အားထက်သန်ပုံရသည့် အချက်တစ်ခုလည်း ရှိပါသည်။ ဤသည်မှာ မျက်စိအထူးကုဆရာဝန်အများအပြား နှစ်ပေါင်းများစွာ လိုက်နာခဲ့ကြသည့် လမ်းကြောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အထူးပြုလုပ်ငန်းကို ရွေးချယ်သော OD များသည် ၎င်းတို့ကိုယ်၎င်းတို့ ခွဲခြားသိမြင်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းများကို ခွဲခြားသိမြင်ရန် နည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ် ၎င်းကို လုပ်ဆောင်ကြသည်။
ဒါပေမယ့် OD အချို့က ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သလိုပဲ အထူးပြုလုပ်ငန်းဟာ လူတိုင်းအတွက် မဟုတ်ပါဘူး။ “အထူးပြုလုပ်ငန်းရဲ့ ဆွဲဆောင်မှုရှိပေမယ့် OD အများစုဟာ ယေဘုယျအားဖြင့် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေကြဆဲဖြစ်ပြီး နက်နဲတဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်ထက် ကျယ်ပြန့်တဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်က အောင်မြင်မှုအတွက် ပိုပြီးလက်တွေ့ကျတဲ့ ဗျူဟာတစ်ခုလို့ ယုံကြည်ကြပါတယ်” လို့ Wright က ပြောပါတယ်။